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集团公司开展2022年“质量月”活动更新时间:2022-09-30    浏览次数:

  为全面开展质量提升行动,不断提高质量意识和质量素养,助推建设质量强市,济南黄河路桥建设集团有限公司开展了2022质量月活动。


  精心策划 开新局

  集团公司成立质量月领导小组,工程管理部负责活动的组织实施,下发了《质量月活动实施方案》,确保活动实效。各子分公司同步成立领导小组,逐级落实责任并负责活动的具体实施。

  召开集团公司质量月活动动员大会暨启动仪式。对质量月活动方案进行宣贯,集团公司党委副书记、总经理李勤兴进行动员讲话,并宣布集团公司质量月活动全面开启。

  子分公司、项目部根据各自生产施工情况,分别有序召开动员大会,高效、快速推动质量月”活动的开展。 

  广泛宣传 强思想

  各单位充分利用宣贯会、悬挂宣传条幅、集团公司网站、宣传展板及微信公众号等形式,全方位、多角度、多层面的进行宣传,努力形成人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的活动氛围。

  培训交流 提技能

  充分利用每日班前教育、工艺展示牌等形式,做好日常质量教育宣贯,开展集团公司内部质量标准化专业知识培训,并组织开展现场样板观摩、交流活动,普及质量知识,弘扬质量文化,不断提升施工人员的质量意识和生产施工技能。

  开展集团公司试验实操及测量技能比赛,通过竞赛促进技能人才培养和弘扬工匠精神,实现以赛促学、以赛促练、以赛促建

  质量问题 回头看

  对近三年承建项目进行质量回访,同时开展结构层施工问题专项整治,坚持目标和问题导向,不断提升工程实体质量。

  质量提升 再改进

  落实以项目经理为第一责任人的质量责任体系,全面落实工程质量终身责任制,同时进一步落实现场责任制,全面提高管理水平。

  积极推广应用建筑业十项新技术及集团公司L型侧模施工工艺、预制检查井、雨水斗、透水混凝土等先进工艺及BIM技术、3D打印技术,并通过信息技术、BIM技术提高交底质量和工作效率。

  加强原材料进场验收及复检制度,落实各工序质量交接检制度,加强主体质量重点环节管控等,提高精细化施工水平。

  活动成效

  通过开展为期一个月的质量月活动,促使各岗位人员获得充分教育的同时,进一步认识到质量管理的重要性。施工现场实体施工质量得到较大提升,促使质量标准化管理工作更加规范,活动效果显著。

下一步,集团公司将以“质量月”活动为契机,不断总结成功经验,久久为功,实现以管理促质量,以质量促稳定,以稳定促发展的良性发展格局,提升生产施工质量竞争力,做强自主品牌,为建设新时代社会主义现代化强省会保驾护航。

(文/图 工程管理部 杨忠凤 编辑 周子琪)

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